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    泰国班武里项目邦沙潘500千伏变电站投产
    来源:湖北工程公司 作者:詹雄略 时间:2021-11-09 字体:[ ]

    近日,湖北工程公司泰国班武里变电站总承包项目500千伏邦沙潘变电站成功并网送电,标志着班武里项目重要里程碑节点顺利完成。该项目包括宗本和邦沙潘两个站,均为扩建改造站,其中邦沙潘站电压等级为500千伏敞开式升压站,是泰国南部地区骨干网的重要电力枢纽,对提升泰国南部电网可靠性、降低电网无功消耗、提高供电质量具有重要意义。

    项目核心管理团队同时兼职恰图恰项目、乌隆塔尼项目,而班武里项目更经历了团队重组、茫茫雨季,又有百年一遇洪灾,还经历了泰国三波疫情的反复爆发对项目履约的持续冲击。在公司领导的支持下,在海外事业部指导下,项目部知难而行,咬定青山,千淘万漉虽辛苦,最终按计划完成送电节点,得到了业主单位的高度肯定与认可。

    班武里项目为泰国早期市场探索项目之一,项目部始终坚持围绕成本控制开展工作,在把控费用出口,索赔入口两方面持续不懈开展相关工作,为泰国变电站项目群履约积累了宝贵经验。

    EGAT合同板式素以严谨知名,条款纷繁细致,合同明确规定由业主单位负责图纸审批、方案审查、设备材料指定等权限,但风险却对应转嫁至承包商,是典型的“FIDIC银皮书+”模式,在极大程度上缩减了承包商的索赔空间和机会。但班武里项目自始,即将索赔视为项目经营和降本增效的重要工作,项目部累计发起索赔事件20余起,索赔金额5000多万泰铢,举证细致、据理力争,函件发了又发,会议开了又开。截至目前,已正式获得业主确认的索赔金额约1200万泰铢,其它索赔金额仍在协调之中,实属不易。

    班武里项目两个对侧站相隔300公里,同时实施,一个项目部两个现场管理团队,大大增加了项目管理费开支;加之疫情等原因影响,项目工期不断延长,极大了增加了项目管理成本压力。项目部全体员工以节约为原则,中籍员工主动减少回国次数,泰籍员工尽可能降低生活成本,从节约用水、用电、用纸开始,用点滴行动落实降本增效的理念,保持项目整体管理成本处于较低水平。

    班武里项目受限于分包资源、以及目标成本,尽管积极寻找分包单位,但因多方面原因,分包单位在成本超支的情况下,向我方费用索增无果之后,选择直接离场;第二次引进的分包单位,在邦沙潘站送电前夕,以此要求费用索增。项目部艰难抉择之后,经过艰难反复的沟通交流,在现场取证的同时,果断采取劳务自营的方式,推动送电节点关键路径履约,确保了项目按时送电。


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